Az elmúlt 25 évben fokozatosan alakult ki a tanácsadás és az intémzénykísérés iránti igény. Így a közelmúltben több olyan, megfelelő tapasztalattal rendelkező szakember kiképzésére is sor került, akik kérésre tanácsadással vagy intézménykíséréssel segítik az Utak a minőséghez eljárást alkalmazó szervezeteket belső együttműködésük formálásában.
Az Utak a minőséghez módszerrel folyó eredményes munka érdekében, és adott esetben az értékelésre való felkészülésként – az alkalmazást célszerű egy elismert kísérő támogatásával és a szervezet fejlődési állapotát az Utak a minőséghez szempontjai szerint megmutató diagnózissal kezdeni. A módszer alkalmazóinak szempontjából az is hasznos és kívánatos lehet, ha a szervezetet az eljárás egyes elemeinek elsajátításakor (pl. vezérkép, Dinamikus Delegálás, Munkatársi beszélgetések) intenzívebben segíti egy kísérő.
Amennyiben az Utak a minőséghez alkalmazásától függetlenül felmerül egy konkrét tanácsadási igény (pl. konfliktusok, szupervízió), a szervezetnek természetesen lehetősége van arra, hogy egy általa szabadon választott tanácsadót bízzon meg. Természetesen előnyt jelent, ha a tanácsadó ismeri az Utak a minőséghez alapjait.
